Kwestie organizacyjne, komunikacja, reprezentowanie Rady na zewnątrz:
- Członkowie Rady otrzymali od sekretarza Rady dostęp do wspólnej poczty e-mail Rady Kultury, która będzie automatycznie przekierowywać korespondencję do wszystkich jej członków.
- Zakończono prace przy redakcji komunikatów z posiedzeń i prac Rady Kultury, które zostały zamieszczone w zakładce RK na stronie www urzędu miasta, i od teraz będą publikowane na bieżąco.
- Członkowie Rady Kultury – M. Mogiła i A. Bęczkowski wzięli udział w dniu 11 marca w spotkaniu poświęconym organizacji Winobrania.
- 23 kwietnia odbędzie się w MOPS spotkanie wszystkich społecznych Rad, funkcjonujących w mieście, na którym pojawi się wyłoniona reprezentacja RK.
- Rada Kultury została poproszona o poinformowanie swoich środowisk, że do 30 kwietnia 2026 r., do godz. 15:30, będą trwały nabory na stypendia artystyczne dla osób do 35 r.ż.
- Ustalono termin sesji fotograficznej Rady Kultury – 17.04, godz. 12:45.
Działania strategiczne
- Zakończono zgodnie z przepisami ustawowymi, obowiązkowe konsultacje społeczne (mieszkańcy, organizacje, rady) dot. dokumentu „Strategii Rozwoju Kultury Miasta Zielona Góra 2026-2036”, który następnie zostanie przyjęty uchwałą przez organ stanowiący, tj. Radę Miasta.
W 1-szym etapie konsultacji, zostały wzięte pod uwagę opinie 6 członków Rady w formie uchwały, które następnie znalazły swoje odzwierciedlenie w redakcji dokumentu z wyłączeniem części metodologicznej. W drugim etapie konsultacji, w uchwale Rady Kultury zostały podniesione istotne aspekty, wskazane przez A. Bęczkowskiego, które mają kluczowe znaczenie dla skutecznej realizacji Strategii, określają również zakres i najważniejsze działania Rady Kultury, w szczególności w obszarze współpracy i prowadzenia konsultacji ze środowiskami kultury:
1.1 Decentralizacja oferty kulturalnej – polegająca na stopniowym przenoszeniu części działań poza ścisłe centrum miasta oraz rozwoju aktywności kulturalnej w przestrzeniach osiedli mieszkaniowych, terenów zielonych i innych lokalizacjach plenerowych.
1.2 Wzmocnienie roli młodzieży w kulturze – poprzez rozwój kultury partycypacyjnej, umożliwiającej młodym mieszkańcom realny wpływ na kształt oferty kulturalnej oraz współorganizację wydarzeń.
1.3 Modernizacja komunikacji i promocji kultury – obejmująca budowę spójnego systemu informowania o ofercie kulturalnej, w tym stworzenie zintegrowanej platformy cyfrowej agregującej wydarzenia i inicjatywy w jednym miejscu.
1.4 Rozwój ekosystemu współpracy w sektorze kultury – opartego na trwałych partnerstwach pomiędzy instytucjami miejskimi, organizacjami pozarządowymi oraz środowiskiem twórców niezależnych.
Dokument Strategii ma być przedmiotem dyskusji na komisji ds. kultury Rady Miasta, a następnie zostanie poddany procedurze głosowania na majowej Sesji Rady Miasta.
- T. Furtak poinformował nt. odpowiedzi WO-RK na pismo Ruchu Miejskiego, w przedmiocie organizacji konkursów na realizację zadań publicznych (pismo z dn. 9 stycznia 2026r.).
- K. Suder i T. Furtak w odpowiedzi na zapytanie ze strony M. Gendery, co do możliwości kontynuowania organizacji spotkań środowisk kulturotwórczych, zaproponowali, aby to Rada Kultury objęła patronat nad przedsięwzięciem, wypracowała formułę, zaproponowała miejsce, dobór ekspertów, przy współudziale organizacyjnym i finansowym miasta, które zleciłoby realizację dla wyłonionego NGO-sa – uchwała RK z wnioskiem do Prezydenta; Rada Kultury ma zielone światło na przygotowanie formuły przedsięwzięcia.
Rada Kultury wyraziła swoje zadowolenie i podjęła dyskusję na temat możliwych rozwiązań.
M. Zadłużny zaproponował formułę panelowo-warsztatową. M. Gendera zaproponowała przygotowanie „Szlaku Kultury” pozwalającego łączyć środowiska i miejsca z lokalnymi społecznościami.
- Suder oraz T. Furtak podkreślili, że powinno to być działanie w dużej mierze oddolne. Wydział kultury przygotował swój projekt scenariusza, który na ten moment nie zostanie przedstawiony RK,
by pozostawić jej decyzyjność i większy wpływ na formułę. Miasto nie posiada dedykowanego funduszu, dlatego budżet przedsięwzięcia nie jest jeszcze znany. - Bęczkowski zaproponował, aby zwołać dodatkowe posiedzenie poświęcone organizacji spotkania, na którym dojdzie do konfrontacji stanowisk, wymiany pomysłów RK i Wydziału. Zadał również pytanie o możliwość pozyskiwania sponsorów na to wydarzenie. M. Gendera zaproponowała na kolejne posiedzenie siedzibę Fundacji Salony.
- M. Gancarz poruszył temat podejmowanych i proponowanych zapisów w ustawie
o przeciwdziałaniu alkoholizmowi i zaproponował, by RK zajęła stanowisko w tej sprawie. B. Gruszka przybliżył zagrożenia, jakie niosą propozycję dla wydarzeń winiarskich łączących się z kulturą i historią naszego miasta/regionu. Projekt Polski 2050 uniemożliwiłby lokalnym producentom prowadzenie biznesu, zamiast ograniczać zagrożenia płynące z nadmiernego spożycia alkoholu. Rada Kultury podjęła decyzję o zapoznaniu się z problemem oraz wyrażenie swojego stanowiska w przedstawionej sprawie. - M. Paszkier i M. Zadłużny przygotowali pismo, które w formie uchwały może zostać przedstawione Prezydentowi, w którym jest mowa o braku sceny na działania do prezentacji miejskich grup i form artystycznych, formalnych i nieformalnych. Swoją propozycję mają jeszcze przygotować R. Blonkowski i M. Mogiła.
- M. Borej przygotuje wstępny projekt uchwały określającą potrzeby poszczególnych filii bibliotecznych, których spełnienie przyczyni się do udostępniania przestrzeni dla grup formalnych
i nieformalnych.
Współpraca zewnętrzna – wydawnicza (Czas dla ZG) i środowiskowa (ZOK)
Zaproszeni goście:
- Artur Łukasiewicz – Redaktor Naczelny „Czas Zielonej Góry”.
Cel spotkania: wypracowanie zasad dot. stałej współpracy.
- Gancarz podkreślił, że wydawca popiera współpracę, ale osobą decydującą, jaki kształt ma pismo ma Redaktor Naczelny.
- Łukasiewicz przedstawił zmiany, jakie w ostatnim czasie przeszło pismo. Zaznaczył, że powstaje dodatek „Czas Seniorów”, który współtworzony jest przez samo środowisko senioralne. Sprawy kulturalne również są poruszane w artykułach oraz w formie szpalty informującej o wybranych wydarzeniach kulturalnych najbliższego tygodnia. Obecnie przygotowywany jest dodatek senioralny, w którym poruszony będzie temat różnych wydarzeń, w szczególności Festiwalu „Klan Machaliców
i Przyjaciele”. A. Łukasiewicz wyraził chęć współpracy z RK zaznaczając, że redakcja jest otwarta na wszelkie formy kontaktu. Podkreślił, że teksty pisane go gazety mają swoją określoną formułę i styl, przyjemny dla czytelnika. - Gancarz zaznaczył, że wydawca nie chce by „Czas Zielonej Góry” był informatorem kulturalnym.
- Gendera zapytała o współpracę z „Czasem…” ze względu na poruszony temat organizacji kolejnego Forum / Kongresu Kultury (lub podobnego wydarzenia). A. Łukasiewicz odpowiedział, że z chęcią zostanie wydany dodatek poświęcony temu wydarzeniu, ale informacje muszą być przekazane odpowiednio wcześniej, tj. w październiku najpóźniej.
- Bęczkowski podjął temat, że po przyjęciu dokumentu „Strategii…”, jej założenia powinny zostać przedstawione w jasny i przejrzysty sposób na łamach „Czasu…”. M. Gancarz zapytał o możliwy sposób przedstawienia tego zagadnienia, A. Łukasiewicz zaznaczył, że najpierw dziennikarze muszą zapoznać się z tematem, by podjąć dyskusję na temat kształtu artykułu.
Na koniec A. Łukasiewicz przypomniał, że poza formą papierową (nakład 40 tys. egzemplarzy), „Czas…” jest dostępny cyfrowo i cieszy się dużą popularnością wyrażoną w ilości odwiedzających.
- Agata Miedzińska – Dyrektor ZOK Amfiteatr
Temat: Winobranie 2026
– włączenie do oferty wydarzeń, generowanych przez podmioty prywatne, NGO-sy, kluby, puby, itp.,
– organizacja małych scen plenerowych 4 x 2,5 m, dla artystów ulicznych.
- Bęczkowski rozpoczął dyskusję pytaniem: „Jak możemy, jako środowiska / twórcy / etc. wpłynąć na to, co dzieje się podczas Winobrania, jak, razem z ZOKiem możemy współpracować na polu komunikacji?”
- Miedzińska zaznaczyła, że ZOK od 2010 r. tworzy program Winobrania na podstawie trzech elementów: darmowe, rekreacyjne miejsca artystycznego spędzania czasu, trzy sceny oraz darmowy korowód winobraniowy. Do 10 sierpnia ZOK zbiera wydarzenia do utworzenia pełnego programu, który zawiera także imprezy towarzyszące dziejące się podczas Winobrania. Jest to dokument otwarty dla każdego, tj. każdy organizator tworzący coś w trakcie dziewięciu dni Winobrania, może przesłać informacje o swoim evencie.
- Gancarz wyszedł z propozycją, że RK jako reprezentanci różnych środowisk, mogą zaprezentować rekomendowane wydarzenia.
- Miedzińska zaznaczyła, że informacja musi być od organizatora, tj. Rada Kultury musi mieć jego zgodę, by móc coś rekomendować.
Poruszony został temat informatora winobraniowego. Pani A. Miedzińska przybliżyła ścieżkę promocyjną wypracowaną przez ostatnie lata.
Branding – w dniu 17 marca br. odbyło się spotkanie robocze, które było poświęcone procesowi budowania i kształtowania marki „Dni Zielonej Góry – Winobranie 2026”, w celu jej rozpoznawalności i ujednoliceniu promocji wydarzenia, opracowania księgi znaków. Spotkanie odbyło się z udziałem przedstawicieli Visit Zielona Góra, dyrektora Zielonogórskiego Ośrodka Kultury, Izby Gospodarczej Lubuskich Winnic oraz Biura Promocji Miasta Zielona Góra.
- Gancarz zaznaczył, że Winobranie będzie stałym elementem systemu identyfikacji wizualnej miasta, który jest w toku opracowywania.
- Miedzińska zaznaczyła, że wypracowywane są już rozwiązania dotyczące małych scen podczas winobrania. Odpowiadać będzie za organizację małych scen / miejsc – Zielonogórski Zakład Usług Miejskich, jako że przynależy to do części jarmarku Winobrania, za którego organizację odpowiada. Wyznaczone zostaną miejsca na deptaku, m.in. naprzeciwko Nigeru, na wejściu do Kina Nysa, na Pl. Powstańców Wlkp. – strefa organizacji partnerskich, okolice pomnika św. Urbana, na potrzeby występów muzyków „ulicznych”, którzy będą mogli zgłosić chęć zajęcia wyznaczonego miejsca do ZZUM, które będzie pełnić rolę koordynatora,
Korowód – do czasu wyłonienia reżysera korowodu – głównego organizatora, odpowiedzialnego za koncepcję, wizję i realizację, postanowiono nie skupiać się w tym przedmiocie.
Fot. UM Zielona Góra
