Działania strategiczne
- Dyskutowano na temat wniosków z udostępnionych materiałów z badań socjologicznych Uniwersytetu Zielonogórskiego – Instytut Socjologii, dotyczących strategii rozwoju kultury w Zielonej Górze.
- W toku dyskusji podkreślono znaczenie danych statystycznych, które ukazują skalę dialogu, komunikacji i współpracy wszystkich uczestników kultury w mieście, wskazano na znaczenie
w rozwoju kultury innowacyjności, podkreślono znaczenie konsultacji pomiędzy Radą Kultury a Radą Seniorów i Radą Młodzieżową. - Zastanawiano się nad kierunkami i problemem zaspokajania potrzeb kulturalnych – albo inwestowanie w lokalną społeczność, albo w gwiazdy i eventy z zewnątrz – rozrywka finansuje się sama, a polityka kulturalna nie powinna iść w kierunku zapewnienia wyłącznie rozrywki.
- A. Bęczkowski zaprezentował ideę programu pn.: „Bilet Do Kultury”, mającego na celu zewnętrze finansowanie uczestnictwa w kulturze.
- Przedstawiono plany ukierunkowane na rozwój kultury w mieście, strategicznych przedsięwzięć Miasta w zakresie kultury, konkretnych projektów dot. amfiteatru, Kina Newa, dawnej szkoły muzycznej, Urban Lab.
- Wskazano rolę konwentów fanowskich, jako przykład łączenia potencjałów w regionie.
Kwestie organizacyjne i komunikacja
- Podjęto kwestię braku sieciowania i rozwiązań w postaci np. stworzenia narzędzia – aplikacji, informującej o wydarzeniach kulturalnych w Zielonej Górze; aplikacja taka powinna być zarządzana przez miasto, dostęp do niej powinny mieć różne podmioty oraz mieszkańcy, powinna znaleźć się
w niej także baza zielonogórskich artystów. - Wskazano na potrzebę powstania centrum usług dla NGO, koordynujące współpracę pomiędzy uczestnikami procesów w obszarze kultury, rola Miasta nie może ograniczać się wyłącznie do wsparcia finansowego.
- Podniesiono potrzebę istnienia bezpłatnych miejsc do plakatowania; zwrócono uwagę na potrzebę informacji w języku ukraińskim oraz ogłoszeń dla osób niepełnosprawnych.
- Dyskutowano nad tym, aby nie tworzyć kolejnych narzędzi promocji, powinna funkcjonować jedna baza danych, która sama będzie pobierać potrzebne informacje na temat wydarzeń kulturalnych.
- Zaprezentowano mapę miejsc kultury stworzoną we Wrocławiu, jako dostępnych, potencjalnych miejsc aktywności.
- Podkreślono brak miejsc dla działań młodzieżowych, dla mniejszych i nieformalnych grup oraz potrzebę znalezienia w Zielonej Górze przestrzeni na duże wydarzenia estradowe.
Sprawy bieżące
- Poinformowano o stanie przygotowań do Kongresu Kultury planowanego na 14 listopada 2025 r. (planowany scenariusz, wystąpienia, rola Rady Kultury).
- Prowadzono dyskusję nt. organizacji konkursów dla organizacji pozarządowych – poinformowano, że szczegóły zw. z wysokością dofinansowania w konkursach, będą znane po uchwaleniu budżetu; poinformowano o koncepcji ogłoszenia dwóch konkursów – jednego na zadania jednoroczne, drugiego na zadania wieloletnie; budżet kultury zostanie zwiększony o część zadań
z Budżetu Obywatelskiego skierowanych do realizacji przez Wydział Oświaty, Kultury i Sportu.
Wnioski:
– jest potrzeba powstania aplikacji informującej o wydarzenia kulturalnych,
– należy wskazać bezpłatne miejsca do plakatowania dla NGO,
– niezwykle istotne są szkolenia dla kadr kultury,
– niezbędna rozbudowa infrastruktury, przestrzeni przeznaczonej na działalność kulturalną,
– potrzeba zabezpieczenia minigrantów, ale nie tylko dla organizacji pozarządowych,
– potrzeba zabezpieczenia w budżecie miasta środków na wkłady własne dla organizacji pozarządowych wnioskujących o finansowanie zewnętrzne,
– potrzeba położenia nacisku w Strategii na programy edukacji kulturalnej,
– potrzeba zaakcentowania charakterystyki zielonogórskiego, miejskiego dziedzictwa,
– powrót do koncepcji Miasta-Ogrodu oraz dostrzeżenie potencjału miejsc dawnego przemysłu
w mieście.
